矽谷優勢不再？　工程師薪資與職場調查揭密

在美國矽谷(Silicon Valley)，單身、年輕、精力充沛、積極向上的工程師，努力不懈地追求更好的收入與生涯發展；但這持續數十年的情景已不復見，那些積極能幹的人們現在都在印度。 工程師只是廉價勞工？ 在《EE Times 2006年工程師狀況調查》中，針對薪水(salaries)與職場條件(professional concerns)兩項內容的調查中，印度工程師有自信、有雄心並渴望獲得更高的工資，而他們也有好理由：印度工程師的(年)平均底薪為3萬8,300美元，比在美國的工程師的收入少一半。與此同時，美國工程師日益攀升的薪水還是無法抑制他們對薪資條件、管理和海外競爭的一些不滿。 「我們不是專業人士，」美國鳳凰城Honeywell的高級軟體工程師Eric Gene Price說：「工程師們必須作出犧牲，以保持CEO執行長、市場行銷團隊和會計部門的人生活在他們所習慣的生活方式之中；如果你每個星期為這些人工作5天，猜猜別人會怎麼看？你僅只是受雇幫忙而已。」 在美國，有73%的電子工程師去年獲得加薪；成長幅度平均為4.6%，專業人員的年均底薪從去年以前的9萬9,200美元提高到了今年的9萬9,300美元。在日本，只有40.3%的工程師去年加薪，其平均年薪為7萬5,803美元。在歐洲，69%接受了加薪，而年平均底薪為7萬1,800美元。去年，印度參與調查的工程師當中，85%的人表示獲得了加薪。 移民搶飯碗　美國工程師鬱卒 調查在美國、日本、歐洲和印度進行，在美國常見的“委外代工和外國出生的專業移民”問題，實際上是具有全球性的問題。調查顯示，50%的美國和歐洲雇主以及30%以上的印度雇主把設計工作發往海外。 在全球電子產業範疇中，該調查發現來自印度的工程師，以及來自美國和其它國家的工程師在全球旅行找工作。印度2%的參與調查者和歐洲4%的參與調查者出生在美國；與此類似，美國有4%的參與調查者出生在印度。 移民工程師──包括那些持有臨時H-1B簽證在美國工作的工程師──激怒了一些美國本土工程師，他們聲稱移民工程師的到來抑制了加薪。「我常常呼籲我們的國會和參議院代表，勸他們停止發放H-1B、L-1和其它有害的簽證，以免流失工作機會，」一位參與調查的工程師表示：「《美國參議院移民改革議案(The U.S. Senate's Immigration Reform bill)》嚴重危害了工程師職業。我還常反駁那些關於“H-1B對美國有好處”的言論，向每一個願意聽的人解釋問題之所在，但是不幸的是這些意見常常被當成耳邊風。」 62%的美國工程師表示，他們的公司僱用持有H-1B簽證的工程師；並且持有該簽證的工程師佔今年美國參與調查的工程師總數的6%。 一位來自印度、匿名的持有H-1B工程師表示，工程師的工作「在印度要好得多，且工資更有吸引力。」但是他在美國工作是因為他欣賞此地對工作的專業與專注投入之風氣。可是來自英國的H-1B持有者，目前在英特爾(Intel)擔任高級職員工程師的Alan Waltho卻表達了不同的觀點：「在美國所能獲得的酬勞絕對比較好。」 在美國參與調查的工程師當中，年齡低於35歲的以H-1B簽證的工程師居多。在這個年齡區間，去年加薪的平均幅度為6%，比整個調查中平均加薪幅度為4.6%要高，但是比全美35歲以下工程師平均加薪幅度為6.9%的數要低。印度所有參與調查的工程師的去年平均加薪幅度為8.9%。 印度工程師的雄心壯志反映在其職業目標之中，32%的人表示他們希望成為技術長，相較之下，美國和歐洲的工程師分別是27%和41%；32%的印度工程師表示希望成為總裁或執行長，相較之下，美國和歐洲分別是10%和13%；28%的人希望成為企業家，相較之下，美國及歐洲分別為22%和20%。在美國，最頻繁提及的職業目標是資深工程師，佔參與調查的美國工程師的27%。只有7%的印度工程師表示該職位是他們的最高職業目標。 參與調查的工程師當中，一些人把工程師的工作壓力視為壓迫，而另外一些人則視為動力；也有一些人認為既是壓力也是動力。 薪水不夠還是薪水太多？ 一位不願意透露全名和工作單位的硬體開發經理Mark表示，去年2.3%的加薪比前年要低，薪水根本不夠用，他說：「我就遇到高層主管管理不善的問題，讓工程師得加班、甚至犧牲週末時間來為這些人收拾善後。工程師與高層主管之間的薪資差異太大。」 一位在美國加州北部的硬體製造廠工作的工程專案經理則表示，去年他沒有加薪，而他的觀點卻與Mark相左：「我認為美國有許多工程師薪資太高，」他說：「我熟悉遠東地區工程師的工資，他們聰明、勤奮、專注，可是工資只有美國的1/3到1/10。說實話，他們工作比較努力，特別是比美國出生的工程師努力；儘管與美國工程師相較並不會比較聰明。我們面對的是全球經濟，有些事情必須作出讓步。」 其他人則對他們的工資表示滿意，其中還有人說：「我會加倍努力回報我的老闆。」而另一個人說：「我付出就應該得到回報，高薪就是我付出勞力的等價報償。」一位高層主管則表示，他的公司透過強化品質意識，包括員工的職業生涯品質及客戶的產品品質，來讓工程師覺得開心。「開心的人能製造出更好的產品，而更好的產品就能夠贏得客戶。」他說：「開心的客戶將使你的公司取得比你所做的一切更大的成功。」 不斷充實自我是重要課題 而對在職進修的需求，則是讓工程師得犧牲個人時間甚至有時還得自己負擔費用的一大課題：「要跟上技術的發展十分不容易，特別是在軟體領域，」德州儀器(TI)的軟體系統工程師Greg Guyotte說：「新技術出現的速度就像上網一樣快。」 「關於技術，我總是努力跟上時代的發展並持續訓練自己，」一位美國的參與調查者說：「身為一個工程師，我認為不間斷的學習非常重要。」 (參考原文：State of the Engineer: The young and the restless) (David Roman and Junko Yoshida)

此文章源自《電子工程專輯》網站：
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